Soluções
Três processos para três momentos distintos de um negócio
Direção, operação ou inovação — cada processo tem escopo fechado, prazo definido e entregável concreto.
Voltar ao inícioNossa metodologia
Como conduzimos cada processo
Cada processo da Brontia começa com uma conversa de alinhamento para confirmar que o escopo do serviço se aplica à situação atual do cliente. Nenhum engajamento começa sem que as duas partes tenham clareza sobre o que será feito e o que será entregue.
O trabalho em si combina escuta qualificada — entrevistas ou facilitação de grupo — com análise e estruturação de informações. O entregável sempre toma a forma de um documento escrito que pode ser consultado, distribuído e atualizado pela equipe do cliente.
Após a entrega, incluímos uma rodada de ajustes para garantir que o documento reflita o que a equipe realmente precisa usar — não apenas o que foi coletado durante o processo.
Alinhamento e proposta
Conversa inicial para entender o contexto e proposta com escopo, entregável e valor definidos.
Coleta e análise
Entrevistas, análise de materiais e/ou facilitação de workshop conforme o serviço contratado.
Elaboração do entregável
Redação do documento com revisão interna antes de qualquer compartilhamento com o cliente.
Apresentação e ajustes
Apresentação ao cliente, coleta de feedback e rodada de ajustes para finalizar o documento.
Serviço 01
Mapa Estratégico
Processo facilitado para definir direção e ordenar prioridades, finalizado em um roteiro escrito. Combina entrevistas individuais com pessoas-chave, um workshop de priorização com a liderança e uma revisão de acompanhamento ao longo de quatro semanas.
Indicado para organizações em ponto de inflexão: crescimento recente, mudança de liderança, diversificação de linha ou simplesmente a percepção de que a equipe tem dificuldade de alinhar prioridades.
- Diagnóstico por entrevistas com pessoas-chave
- Workshop de priorização com a liderança
- Roteiro estratégico escrito e estruturado
- Revisão de acompanhamento após quatro semanas
- NDA assinado antes do início
Duração
4 semanas
Investimento
R$ 1.760
Indicado para
Empresas que precisam definir direção para os próximos 12–24 meses e alinhar a liderança em torno de prioridades claras.
Indicado para
Equipes que percebem que as ferramentas e os fluxos de trabalho não acompanharam o crescimento do negócio e precisam de um caminho prático de modernização.
Serviço 02
Mapa de Operações Digitais
Revisão das ferramentas e fluxos do dia a dia com um caminho prático para modernizar, focado em softwares operacionais não regulamentados. Cobre análise de ferramentas atuais, mapeamento de integrações e identificação de gargalos nos processos internos.
O resultado é um roteiro escrito de modernização — adaptado à realidade da organização, sem substituições por moda ou complexidade desnecessária.
- Inventário de ferramentas e sistemas em uso
- Mapeamento de fluxos operacionais críticos
- Identificação de redundâncias e gargalos
- Recomendações práticas de modernização
- Roteiro de implementação priorizado
Duração
4 semanas
Investimento
R$ 2.490
Serviço 03
Facilitação de Inovação
Sessão de ideação estruturada para ajudar uma equipe a identificar e desenvolver novas ideias, com workshop facilitado e uma lista de conceitos selecionados ao final. Uma sessão de dia inteiro, presencial ou remota.
Indicado para equipes que têm ideias mas dificuldade de transformá-las em conceitos avaliáveis. A sessão combina técnicas de ideação com critérios práticos de viabilidade para produzir uma lista de conceitos desenvolvidos suficientemente para embasar decisões.
- Briefing pré-sessão com a liderança
- Sessão facilitada de dia inteiro (8 horas)
- Técnicas estruturadas de geração de ideias
- Avaliação por critérios práticos de viabilidade
- Lista de conceitos selecionados com próximos passos
Duração
1 dia completo
Investimento
R$ 900
Indicado para
Equipes de produto, gestão ou P&D que precisam de um espaço estruturado para gerar ideias e convertê-las em conceitos avaliáveis.
Comparativo
Qual processo é o certo para agora?
Use a tabela abaixo para identificar qual solução se alinha melhor ao momento atual do seu negócio.
| Situação | Mapa Estratégico | Mapa Op. Digital | Facilitação |
|---|---|---|---|
| Precisamos definir prioridades para o próximo ano | |||
| Ferramentas internas são fragmentadas ou defasadas | |||
| A equipe tem ideias mas não consegue avançar nelas | |||
| Entregável é um documento escrito | |||
| Processo concluído em 1 dia | |||
| Investimento | R$ 1.760 | R$ 2.490 | R$ 900 |
Padrões aplicados em todos os processos
Compromissos que valem para cada engajamento
Sigilo formalizado
NDA assinado antes de qualquer troca de informações sensíveis sobre o negócio do cliente.
Escopo documentado
Proposta por escrito com escopo, entregável, prazo e valor antes de qualquer início de trabalho.
Consultor direto
A pessoa que propõe é a mesma que conduz. Sem repasse para analistas intermediários.
Rodada de ajustes
Cada entregável inclui uma rodada de revisão após apresentação, sem custo adicional.
Prazos respeitados
Cronogramas realistas comunicados com antecedência. Pontualidade é parte da entrega.
Nota fiscal emitida
Todos os serviços são faturados com nota fiscal. Processo limpo e transparente do início ao fim.
Preços
Investimento por projeto
Serviço 01
Mapa Estratégico
R$ 1.760
por projeto · 4 semanas
- Entrevistas diagnósticas
- Workshop de priorização
- Roteiro estratégico escrito
- Revisão de acompanhamento
- NDA incluído
Serviço 02
Mapa de Operações Digitais
R$ 2.490
por projeto · 4 semanas
- Inventário de ferramentas
- Mapeamento de fluxos
- Análise de gargalos
- Roteiro de modernização
- NDA incluído
Serviço 03
Facilitação de Inovação
R$ 900
por projeto · 1 dia
- Briefing pré-sessão
- Workshop de 8 horas
- Lista de conceitos selecionados
- Relatório pós-sessão
- NDA incluído
Início
Não sabe qual processo faz mais sentido agora?
Entre em contato para uma conversa inicial. Vamos ouvir o contexto e indicar qual solução se aplica melhor ao momento do seu negócio — sem compromisso.
Fale Conosco